El juego terminó

A continuación, como lo prometimos, nuestro último trabajo:

BRIEF

PRODUCTO: Egresados de la Carrera de Ciencias de la Comunicación de la Universidad de Buenos Aires.

OBJETIVO DE COMUNCIACIÓN: Reposicionamiento del producto. Dar a conocer el valor que un Licenciado en Cs de la Comunicación tiene para una empresa.

POSICIONAMIENTO ACTUAL: Los egresados de Comunicación de la UBA son “sindicalistas”, “intelectuales”, “carentes de habilidades prácticas”, “poco creativos”.

POSICIONAMIENTO DESEADO: Es el único profesional que cuenta con la capacidad para cubrir eficientemente todas las necesidades de comunicación de una empresa.

PROMESA: Contratando un egresado en comunicación de la UBA estarás tranquilo porque están capacitados para cubrir todas las necesidades de comunicación de tu empresa.

REASON WHY: Un plan de estudios completo y abarcador que contempla a la comunicación de manera global.

ESTRATEGIA: Vincular al egresado de Ciencias de la Comunicación de la UBA con la eficacia apelando a su capacidad para cubrir todas las necesidades de comunicación de una empresa.

CONCEPTO: Un empleado, todas sus necesidades de comunicación resueltas.

TARGET: Hombres y mujeres, NSE ABC1, dueños de empresas o empleados que ocupan puestos ejecutivos abocados al área de recursos humanos o selección de personal.

COMPETENCIA: Egresados de las carreras de Ciencias de la Comunicación de Universidades tanto públicas como privadas.

Al abarcar todo el ámbito comunicacional, el egresado también competirá con profesionales recibidos de las carreras de psicología, recursos humanos, relaciones públicas, relaciones del trabajo, marketing, publicidad, redacción, periodismo.

Serán competencia no sólo egresados de Universidades sino también de otras entidades terciarias como TEA, Escuela Da Vinci y la Escuela de la Asociación Argentina de Agencias de Publicidad.

Target

Hombres y mujeres, NSE ABC1, dueños de empresas o empleados que ocupan puestos ejecutivos relacionados a la selección de personal.

Son personas muy abocadas a su profesión. Para ellos, el trabajo ocupa el lugar más importante, pero no descuidan otros aspectos como la vida en pareja, las reuniones sociales o las salidas culturales.

Es probable que sean personas que tengan la “mente abierta”, y el sentido de la curiosidad muy desarrollado. Son muy observadores de todo lo que pasa y tratan de que no se les escape ningún detalle cuando emprenden una tarea. Nutren su vida con experiencias de cualquier índole. De cada momento extraen algo positivo. Aprenden todo el tiempo y nunca dejan de crecer y progresar. No pueden pensar en el estancamiento: eso para ellos es la muerte. Siempre tienen que ir un paso más allá y tener la mente enfocada hacia el porvenir, tanto a nivel profesional como personal. Son personas muy activas, que a veces se las suele tachar de “hiperactivas”, pero lo cierto es que se aburren cuando no están haciendo nada. Del mismo modo, su forma de “descansar” siempre esta vinculada a alguna actividad, ya sea la lectura, ir al cine o compartir una comida en familia.

Son personas prácticas, que intentan resolver los problemas del modo más eficiente posible, sin dar muchas vueltas. Consideran que la rutina los agobia un poco y por eso se sienten animados cuando la situación requiere la implementación de habilidades “creativas”. Les gustan los desafíos.

En relación a la selección del personal, que es uno de los trabajos que realizan, lo que intentan encontrar en el futuro empleado son justamente estos mismos aspectos que los caracterizan a ellos: practicidad, adaptación, actitud desafiante, orientación al logro.

Buscan estas cualidades ya que tienen una férrea convicción de que son los atributos que generan rentabilidad, progreso y éxito. Para ellos, si en una compañía todos los empleados fueran de eso modo, es decir fueran “como ellos”, el éxito empresarial estaría asegurado.

Sin embargo, tienen arraigado el prejuicio de que “hay poca gente con esas virtudes”. Consideran que la mayoría de las personas arrastra ciertos comportamientos parasitarios que hacen que el ritmo del progreso se desacelere. Está tan arraigado este prejuicio que a veces miran la realidad desde esta lupa y no pueden permitirse ver otras cosas. Se vuelven de algún modo taxonómicos en sus decisiones a la hora de contratar personal.

La profesionalidad y el excelente desempeño son cualidades que destacan como valores y a ellos apuntan. Las buenas costumbres, el buen trato, las relaciones estratégicas y las buenas ideas son distintivos que caracterizan lo que ellos llamarían el ambiente ideal por excelencia.

Selección medios

En la actualidad, toda buena campaña debe apuntar a un concepto 360º cuyo objetivo seas lograr un impacto y una cobertura acorde con la inversión y el esfuerzo publicitario. En tal sentido es que para cumplir con los objetivos de comunicación la selección de medios es la siguiente:

Radio: Se justifica por el diferencial del relativo bajo costo y su buena frecuencia. La posibilidad de escucharla en todos lados y mientras se realizan otras actividades es ideal para aquellos que siempre están ocupados, se movilizan constantemente y no tienen tiempo para la lectura detenida.

Se sugiere un mix de AM y FM, priorizando la primera mañana.

Gráfica:

Diarios: El diario es un medio fundamental a la hora de la búsqueda de credibilidad. Apuntamos a ganar cobertura pero debido a su alto costo la selección de la pauta es acotada y dirigida. Pautaremos en:

• Diario Clarín – Suplemento iEco con la edición del Domingo

Revistas: La elección del medio se justifica en función de la segmentación que ofrece. Para explotar positivamente este diferencial se seleccionarán revistas especializadas como:

• Revista Mercado
• Revista Dircom
• Revista Infobrand
• Revista Pymes

Vía Pública: La vía pública se mantiene en soportes como chupetes, buscando mayor cobertura y frecuencia a fin de comenzar a fijar el concepto y el nuevo posicionamiento. Si bien la segmentación es menor, se obtiene impacto y recordación. El soporte, al ser transiluminado, permite la visualización 24 horas.

Se seleccionará un circuito que incluya la zona del Microcentro, Av. Alem y Retiro.

Internet: La pauta online constará de banners en algunas versiones digitales de medios tradicionales y web verticales relacionados al mundo del marketing, la publicidad, los medios y el business, así como los buscadores de trabajo como Bumenan o zonajobs. Se diseñará un dominio específico de la campaña con un desarrollo más exhaustivo del concepto.

BTL: Correo convencional dirigido a directivos y gerentes de RRHH de grandes empresas que consistirá en un newsletter que detalle con precisión la información presentada en el resto de la campaña. Tendrá un estilo formal y se pondrá especial énfasis en la calidad de presentación.

Gráfica revistas:
Vía pública:
Banner Internet:
Además se presentaron dos spots de radio producidos, una acción de marketing directo y una vista estática de la página web.

Llegando al final...

O a la meta en nuestro caso. Lo cierto es que el año se termina y esto se acaba. Habrá un trabajo final, ese que en breve conocerán. Sólo nos resta decirles: no nos extrañen. Nosotras no lo haremos.
Bye!

Presentación Oficial: Delivery de pizzas

Como cierre del trabajo que hemos venido realizando con la creacion de un delivery de pizzas preparamos una linda presentación que reúne todos los conceptos y agrega una comunicación en Internet. Sin más palabras....aquí lo tienen:

El mal hábito: Contaminación visual

Los efectos de la contaminación visual nos aquejan en mayor o en menor medida a todos los que pasamos buena parte del día en las instalaciones de la facultad de Sociales.
Ante la masividad de cartelitos y cartelotes varios que empapelan nuestra sede, aportamos nuestro granito de arena con un par de afiches más. Suponemos que nada cambiará, pero al menos ya tenemos una buena excusa cuando nos tilden de poco creativos: es la CONTAMINACIÓN VISUAL Sres!!

BTL Mamá Amasa La Masa

En la zona de Belgrano R han aparecido carteles como este:

MAMA AMASA LA MASA sorprendió a algunos vecinos de Belgrano con una "visita inesperada". La incógnita se develó rápidamente cuando tras el sonido del timbre, los afortunados abrieron la puerta y se encontraron con un regalito muy tentador: una mini pizza en su cajita correspondiente, imitando a la original y con un flyer en donde podía leerse:

Un Ring-raje muy especial con el sello de MAMA AMASA LA MASA y con todo el sabor que la caracteriza.

HOY SALE PIZZA!

Esta vez el juego consistió en imaginarnos que pasaría si contáramos con unos pesos ahorrados y decidiéramos invertirlos en un proyecto en común. Se nos ocurrió que estaría bueno abrir un delivery de pizzas. Si...ya sabemos que no suena muyyy original, pero justamente el desafío es convertirlo en una alternativa distinta y rentable. Para comenzar, como no puede ser de otra manera, un poco de briefing:

Escenario de la categoría:

La categoría delivery de pizzas se inicia en la década del `90. A ella pronto se le sumaron supermercados, videoclubes y kioscos, convirtiendo a Buenos Aires en la capital del delivery. Con el apogeo de Internet, el servicio llegó a su máxima expresión hasta instalarse por completo en todos los rubros que así lo permitan.
Dado que el delivery de pizzas es de larga data se nos presenta un mercado sumamente competitivo y con pocas posibilidades de encontrar nichos sin explotar. Por eso mismo es preciso apuntar a zonas altamente pobladas y habituadas al uso del servicio.

Competencia directa: (en función del target)
• Almacén de Pizzas
• Romario
• Bakano

Competencia indirecta: (productos sustitutos)
• El Noble Repulgue
• Solo Empanadas
• Gourmet empanadas
• Rotiserías de la zona

Categoría y significaciones sociales:

El producto ofrecido será exclusivamente pizza, a la que se le sumarán algunas opciones tradicionales y otras especialidades de la casa.
La pizza es un producto que los consumidores encasillan dentro de la categoría “comida rápida”. Aprovechando ese atributo la empresa buscará explotarlo al máximo desarrollando de manera exclusiva el servicio de delivery.
Las significaciones sociales que conlleva el consumir este producto son:
-La pizza es consumida en aquellos momentos en que no tenemos ganas de cocinar, cuando queremos comer algo rico y rápido
-Se consume en reuniones, o cumpleaños por su practicidad, el comer pizza implica “no lavar los platos después de comer”.
-Es sinónimo de reunión de amigos, trabajo, etc. Es el permiso, el descanso, la risa y la diversión.
-Debe ir acompañada por bebidas como la cerveza y/o gaseosa.
-Es popular. Les gusta a todos. Al que no le gusta lo miran “raro”.
-Se pide una pizza cuando “no se me ocurre que cocinar”.
-Se consume un sábado a la noche porque “cocino toda la semana hoy quiero descansar, pidamos una pizza”.
-“Tengo hambre ahora y quiero comer ya”.
- “No tengo ganas de salir de mi casa, estoy cansado, quiero comer algo rápido e irme a dormir”.

Mix de Marketing:

-Producto: El producto que comercializará la empresa es la pizza, el mismo se encuentra en el rubro de “comida rápida”. Todos los productos que ofrecerá la empresa pueden ser considerados como bienes tangibles no durables, es decir que se desgastan con el uso.
Los productos vienen a satisfacer necesidades básicas del cliente, como ser la necesidad fisiológica de comer; no puede almacenarse por mucho tiempo por ende su consumo debe ser casi inmediato. Por supuesto las necesidades sociales también están presentes.
Características del producto: La pizza es un producto que si bien ofrece algunas variantes en sus ingredientes, básicamente es un pan plano a base de harina de trigo y levadura que se hornea con queso mozarella, salsa de tomate y orégano. Las variantes hoy en día son ilimitadas y pueden incluir cebolla, jamón, morrones, palmitos, longaniza, tomate en rodajas, anchoas, etc.
Se presentará en cajas de cartón de color con el logotipo de la empresa buscando transmitir el concepto desde el packaging del producto.
Los beneficios que la pizza presenta para el consumidor es que es un producto rico, práctico y se le agregará un plus, el hecho de que el cliente sentirá que esta comiendo un producto “casero”, “como hecho en su casa”.

-Plaza: El negocio estará situada en la zona de Palermo. Contará con una central y dos sucursales. La empresa ocupará en el mercado la función de “delivery de pizzas” por ende solo se podrá acudir al recinto a realizar el pedido, solicitarlos telefónicamente o vía web.
El traslado del producto se llevará a cabo mediante motos y autos equipados para tal fin. Es un tipo de distribución directa, el producto sale del comercio a la casa del consumidor.

-Precio: El precio se adecuará al target al cual la empresa quiere apuntar. La idea es que el consumidor llegue a valorar el producto para que pague por él el precio correspondiente al mismo teniendo en cuenta las materias primas utilizadas y los servicios prestados por la empresa.
Nuestro producto apunta a la calidad y al buen servicio. El precio será similar al que ofrece la competencia directa y se implementaran promociones con descuentos y un sistema de tarjetas para clientes muy asiduos con beneficios y regalos en mercadería.

-Promoción: Al tratarse de un delivery, el modo de distribución ya conlleva en si un modo de promoción, los vehículos utilizados estarán ploteados con el logo y los colores de la empresa así como los uniformes de los empleados.
Se llevarán a cabo tácticas de comunicación como: entrega de folletos, acciones BTL, campañas vía Internet, televisión y gráfica.

Análisis FODA:

Fortalezas

-Imagen de marca familiar: Se busca mantener un perfil asociado a lo tradicional, lo casero, lo no industrializado. Esto traerá buenas connotaciones en la imagen de marca en una categoría donde lo tradicional y lo casero están bien conceptuados (bien vistos)
Esta característica permitirá a la empresa competir con productos elaborados artesanalmente así como también con productos industriales.

-Excelente calidad: Elabora sus productos con las mejores materias primas y trabaja con proveedores de primer nivel. Cuidan que estos estándares se mantengan para que al mercado llegue siempre un producto óptimo.

-Packaging elaborado y atractivo: El producto se presentará en cajas de cartón de color que se adecuen a la estética del comercio, formando un sistema también con los canales de distribución (es decir, negocio, autos, uniforme y caja tendrá todo el mismo diseño para ganar recordación de marca).

Oportunidades

-Comercialización del producto en porciones individuales: La venta del producto para consumo individual es un nicho interesante para su explotación. La idea sería ofrecer porciones de pizza, pizzas individuales o pizzotas. La cantidad la decide el cliente en función de lo que está acostumbrado a comer y no porque así se lo imponen los tamaños estándar.

-Lanzamiento de línea Light: Los productos Light están a la orden del día, por ello seria una buena opción la elaboración de pizzas con ingredientes menos calóricos, naturales y ricos en fibras para aquellos que desean mantener la línea y se preocupan por llevar una vida sana y libre de contaminantes.

-Aumentar el espectro de penetración: esta seria una estrategia a futuro, comercializar el producto en zonas distinguidas, más allá de la zona de Palermo.

Debilidades

-Empresa nueva: Al ser nueva en el mercado deberá llevar acciones fuertes de comunicación para darse a conocer, lo que implica una fuerte inversión inicial en publicidad, sumado al alto riesgo que conlleva un lanzamiento de producto.

-Precio Elevado: El alto precio del producto puede significar una debilidad dado que es un producto emergente que no estaba antes en el mercado y que debe ganar su clientela por medios no tan convencionales como los del precio bajo.

Amenazas

-Cortes de Calle: Al ser la función de la empresa solo al delivery, los cortes de calle o manifestaciones pueden causar demoras y el consumidor considerar nuestro servicio como deficiente.

-Consumo de productos sustitutos: Puede causar una disminución en las ventas el consumo de otros productos comprendidos dentro de nuestra misma categoría como: empanadas, tostados, hamburguesas o pizzas de calidad inferior.

-Entrada de nuevos competidores: El delivery de pizzas es un negocio que no tiene grandes costos de inversión inicial ni requiere de personal altamente calificado. Esto supone la posibilidad de futuros emplazamientos de nuevos locales que generen mayor competencia.

Estrategia de Branding:

Apelar a la memoria emotiva para vincular al delivery de pizzas con el sabor de la comida casera y recuperar la esencia hogareña.

Posicionamiento deseado:

Una pizza que recupera los sabores de la pizza amasada por la abuela o madre en tiempos de la infancia.

Targeting:

- Variables duras / aspecto sociodemográfico:

- Hombres y mujeres de entre 20 y 50 años. NSE ABC1 y 2. Residentes en los barrios de Palermo y Recoleta, lugares con alta densidad de población.
Se focaliza la comunicación en los siguientes grupos: a) Jóvenes universitarios provenientes de ciudades del Interior que viven en Buenos Aires solos, con amigos o en pareja. b) Parejas jóvenes sin hijos o con hijos muy pequeños. c) Jóvenes profesionales y empresarios, que se independizaron hace pocos años.

- Perfil Psicográfico:

Son personas que están atravesando una etapa de cambios continuos. Independientemente de la edad real, viven una situación de adolescencia crónica, replanteándose su vida y su situación constantemente. Buscan el éxito en lo que hacen, ya sea en el estudio, en el trabajo o en los emprendimientos personales. Son personas ambiciosas. Buscan crecer siempre, rescatar aprendizajes, ascender profesionalmente. Asimismo, son personas nostálgicas, disfrutan de escuchar música de otros tiempos, reencontrarse con viejos amigos a través de las redes sociales, mirar fotografías viejas.
Tienen una vida muy ocupada. Están siempre apurados, “viven a mil por hora”. Es por esto que suelen tener poco tiempo libre para dedicarse a cocinar, o hacer las tareas del hogar. Suelen tener una empleada domestica pero no a tiempo completo. También suelen contar con la colaboración de familiares para que su vida cotidiana sea más llevadera y organizada. Así, las madres de estas personas suelen encargarse de lavar la ropa de toda la semana y hasta de preparar ciertas comidas que se mantienen congeladas hasta su consumo (milanesas, empanadas, tartas, prepizzas). Son personas mimadas por su familia, y saben que ésta siempre estará allí para darle una mano cuando lo necesiten, ya sea económica o de otro tipo. Es común que las mujeres con hijos chicos recurran a sus madres para que les cuiden a los nenes los fines de semana, o que los jóvenes estudiantes del interior viajen a su lugar natal en cada ocasión que puedan para no perder esa costumbre de los hábitos familiares y la calidez del hogar. Asimismo, los profesionales recientemente independizados son reticentes a cortar ese lazo que los mantiene unidos a su núcleo primario.
Igualmente, son personas que están contentas la mayor parte del tiempo. Les gusta disfrutar de la vida, las salidas, el aire libre, los encuentros entre pares. Gozan de planear un viaje exótico y poder concretarlo. Si bien tienen una vida muy rutinaria, intentan cada tanto “darse un gustito” y romper esa rutina.
Los fines de semana “son de la familia y los amigos”. Tratan de descansar, aunque muchas veces tengan que ocuparse obligatoriamente, sobre todo los estudiantes, pero intentan manejar lo mejor posible estas tareas, para que puedan tener su tiempito libre cada fin de semana.

Respecto de los deliverys en general:

Es muy común que pidan comida a domicilio. La falta del tiempo y el cansancio hacen que preocuparse por que almorzar o cenar sea un problema existencial. Sin embargo, tratan de no abusar de este servicio puesto que son concientes que no es lo más económico. Son personas muy racionales en ese sentido, por tanto es probable que utilicen el servicio de delivery dos o tres veces por semana, y los otros días se “arreglen” con lo que puedan hacer en sus hogares.
Cuando están solos piden al delivery comidas mas elaboradas, platos particulares. Cuando están entre amigos o en pareja suelen optar más por la pizza o las empanadas.
Consideran que el delivery es una opción que los tranquiliza siempre, porque en el fondo saben que si llegan a sus hogares en la noche y no tienen ganas de hacer nada, siempre esta el delivery que “viene al rescate”.

Respecto de la pizza: (insights)

Una de las comidas preferidas, aunque siempre asociada al consumo grupal, la pizza es el encuentro entre amigos, o en familia. La pizza se asocia con el bienestar, con la alegría, el pasar un buen momento. La pizza es compartir. La pizza no es para todos los días.

- Consumo de Medios:


- Televisión abierta: Son personas que suelen mirar los programas del prime-time nocturno. Buscan en la televisión una oportunidad de relajar la mente luego de toda una jornada de ocupaciones y presiones. Si bien miran estos programas, no lo hacen con detenimiento. Por lo general, el televisor suele estar encendido y “de fondo” mientras realizan otras tareas como cocinar, lavar platos, poner la mesa y bañarse. Como son personas que viven solas o en un grupo reducido, la televisión llega a actuar como una compañía constante. Es común que ni bien lleguen a sus hogares prendan el televisor, casi como un acto reflejo.
Programas de TV que consumen: RSM, Showmatch, CQC, La Liga, Tratame bien, Un mundo perfecto, Talento argentino, Valientes, Justo a Tiempo.

-Televisión por cable: Acuden a este medio en momentos en que tienen cierto tiempo libre, para disfrutar de alguna película o alguna serie norteamericana que pueden seguir. También son frecuentes los canales de música, pero en estos casos, los miran generalmente haciendo zapping, en búsqueda de los videos de sus bandas de interés, o algún programa en particular. Asimismo, los fanáticos del deporte suelen tener como canal de cabecera a algún canal deportivo.
Canales más consumidos: Fox, Sony, Axn, universal, Space, Cinecanal, Hallmark, I-sat, Mgm, Espn, TyC Sports, Mtv, Much Music, Vh1, Cosmopolitan TV.

-Radios: Suelen escuchar radio en momentos de viaje, mientras van en el auto, o caminando. Escuchan radio FM, y con la AM no tienen relación a excepción de los días en los que hay algún partido de fútbol y no tienen forma de poder verlo por televisión.
Radios mas escuchadas: Rock & Pop, La Metro, La 100, FM Hit., La Mega.
Los programas que escuchan son los que se emiten en la franja horaria de la primera mañana y la de la tarde.

-Revistas: Suelen comprar revistas esporádicamente, cuando aparece algún contenido que les resulte interesante. Es común que en épocas vacacionales incrementen el consumo de este medio, A grandes rasgos, las revistas mas consumidas son: Cosmopolitan, Oh Lala, Gente, Rolling Stone, La Mano, Maxime.

-Diarios: A excepción de los domingos, no compran diarios en papel. Sin embargo, si suelen frecuentemente visitar el diario online.

-Internet: Es el medio más utilizado. Son personas que suelen estar casi permanentemente conectadas. Desde el lugar de trabajo, o con su notebook en horarios de almuerzo suelen estar chequeando mails, en las redes sociales, leyendo el diario online, en el MSN, visitando páginas específicas, buscando información. Es gente que suele estar suscripta a algún newsletter semanal, que paga sus servicios vía Internet, que opera a través de homebanking. El aprovechamiento del tiempo es clave para estas personas, y encuentran en la Web un aliado a la hora de realizar tareas que de otra forma les llevaría horas realizarla.
Websites más visitados por el target: You tube, Google, Facebook, Taringa, Poringa, Mercado libre, Pago mis cuentas, Clarin.com, La Nacion online, Goear, Blogger, Hotmail, Gmail, Yahoo, y páginas específicas de algún banco, facultad, o empresa.

Creación de la marca:

Namings motivados: Ellos se derivan del servicio y/o producto que se ofrece:
-Fono pizza
-Tele pizza
-Pizza ya!
-Pizza Club
O bien a lo que apunta nuestra estrategia de comunicación, es decir, resaltar “lo casero” de nuestro producto:
-Caserísimo
-Hecho en Casa
-Como en Casa
-Suculento
Además, si tenemos en cuenta que la pizza es un producto de origen italiano, es motivado todo nombre de marca en ese idioma, por ejemplo:
-Pizza e birra
-La pizza nostra
-Pizza, olio e pomodori
-Pizza, prosciutto y mozzarella
-Con le mani nella massa
-La cosa nostra
-Fatto in casa

Namings arbitrarios: Ellos no tienen relación con el concepto de “lo casero” ni tampoco con el producto y/o el servicio. Es el caso de Romario o Bakano (competencia directa). Otros ejemplos dentro de la categoría:
-Cala
-Mi Matute
-La Marula
-Manolo
-Morita

Naming –Opción elegida: “MAMÁ AMASA LA MASA”.

La opción elegida está motivada tanto por la estrategia como por el producto. Apela a una de las primeras palabras que los niños aprenden a escribir por lo que conlleva en sí mismo una carga emotiva importante ligada a la niñez y al ámbito hogareño y familiar. Puede funcionar a la vez como un juego de palabras que invita a la deconstrucción y a la simplificación sin que por ello se desligue del concepto a transmitir.

Beneficios funcionales: Las pizzas, faina, empanadas y postres son elaborados con productos de primera calidad, que parezcan hechos en casa. Y las bebidas diversidad de bebidas acompaña lo sabroso de los productos.
Beneficios emocionales: Apelar a la memoria emotiva del consumidor adulto, llevándole a su paladar sabores e ingredientes que consumió durante la infancia. Y que hoy, tenga la posibilidad de que sus hijos consuman productos caseros.

A continuación les presentamos un power point que incluye los valores de la marca, los insights y algunas ideas para el slogan:

Mama amasa la masa

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SENSACIONAL ESTRENO!!!

No te pierdas la avant premiere exclusiva de la parodia a la saga más taquillera de los últimos tiempos. "Al Carajo" es una comedia divertida y audaz que caricaturiza a las superproducciones hollywoodenses de películas de aventuras y piratas.
La historia comienza con el clásico robo del botín por parte de los piratas más aguerridos y sanguinarios del Caribe. Exaltados por tanto oro y joyas y a falta de mujeres en Altamar, se desatarán toda clase de situaciones desopilantes entre la tripulación a bordo.
La fiesta se verá interrumpida cuando la Fuerza Aerea norteamericana, encargada de custodiar el botín robado, arremete con todo su arsenal y fuerza contra los bárbaros. De no recuperarlo, serán deportados a Argentina en donde filmarán documentales de aviones dirigidos por Eduardo Piñeiro por toda la eternidad.
En una guerra donde no hay buenos, y mucho menos héroes, sólo el más traidor y mentiroso vencerá.
Estás a solo un click de disfrutar los avances de la película...



¿Te pareció muy bizarro? ¿Querés ver más? Buscala en la cartelera de los mejores cines!

EMPAPELADO ROCKERO

Como todo buen lanzamiento debe ir acompañado de sus respectivas gráficas ahí les va: (la consigna esta vez es que sólo tenga texto).

De cumple!

Hoy una de las integrantes de No Va Más! cumple años así que un saludo bloggero para Dani en este día.

FELIZ CUMPLE AMIGA!!!

NO TODO ES ROCK & ROLL

Pasado el receso de invierno volvemos a la carga con un juego fenomenal: armar un programa de radio de la revista Rolling Stone.
El formato de presentación del proyecto no podía ser otro que la mismísima revista en su formato tradicional con todos los detalles del nuevo programa. Muy Rolling Stone!
(Hacé click en la imagen para agrandar)

Concurso: Buenos Aires Trabaja

ESTRATEGIA

Reposicionar a la CIUDAD DE BUENOS AIRES vinculándola con:
· Trabajo
· Constancia
· Progreso
· Ambición

BUSCAMOS…
Generar en los ciudadanos la idea de que BUENOS AIRES DEBE SU PROPIA VIDA AL TRABAJO.

¿CÓMO LO LOGRAMOS?
Recurriendo al valor de la HISTORIA.

CONTEXTO HISTÓRICO
Entre los años 1875 y 1918, la inmigración cambio la fisonomía del país. La mayoría de los inmigrantes se instalaron en Buenos Aires, en las áreas cercanas al Puerto de la ciudad.
Con la ley Avellaneda de 1876, se creó el Departamento de Inmigración, con atribuciones para una acción coordenada que asegure el ingreso y la estadía de los inmigrantes en el país, la comunicación constante con los agentes de inmigración en el exterior y con las demás autoridades y entidades competentes. Facilitaría la llegada de inmigrantes, contrataría el pasaje con empresas de navegación, proveería a la colocación de los recién llegados por intermedio de las oficinas de trabajo, cooperaría en el traslado de los inmigrantes al interior del país, etc.
A partir de 1890, la mayoría de los inmigrantes europeos que se dirige hacia la Argentina, se fueron orientando más hacia las ciudades que hacia el campo, más hacia el comercio y la industria que hacia la agricultura y la ganadería.
El crecimiento de la ciudad de Buenos Aires y la inmigración a fines del siglo XIX y a comienzos del XX fue favorecido por la construcción de los ferrocarriles, el Puerto de Buenos Aires, las líneas de tranvías, las cloacas, la pavimentación, los hospitales, las casas, además de ofrecer empleos mejores a los inmigrantes.
Las grandes obras en la Capital comienzan hacia 1885-1890, en el momento mismo que se cierra el acceso a la tierra. De 1890 a 1903, la mayoría de las obras urbanas permanecen abiertas y substituyen a las actividades agrícolas como motor de la inmigración. Los inmigrantes son atraídos por las nuevas industrias: la alimentación, los frigoríficos, los textiles que aparecen entre 1890 a 1930.
En el movimiento migratorio se distinguen dos fases: de 1860 a 1890 predomina el pasaje del campo europeo al argentino; de 1890 a 1930, se impone el éxodo del campo europeo hacia las ciudades argentinas, en especial a Buenos Aires.

El sociólogo Emile Durkhein[1] nos recuerda que:

“en cada uno de nosotros, según proporciones variables, está el hombre de ayer; es el hombre de ayer quien, por la fuerza de las cosas, predomina en nosotros, pues el presente es bien poca cosa comparado con ese largo pasado durante el que nos hemos formado y del cual somos resultado. Pero a este hombre del pasado no lo sentimos, porque es inveterado; es la parte inconsciente de nosotros mismos”.
[1] E. Durkhein. Historia de la educación de las doctrinas pedagógicas: la evolución pedagógica en Francia, Madrid, La Piqueta, 1982.

LA IDEA PRINCIPAL A COMUNICAR ES:
Buenos Aires nació del trabajo (de nuestros abuelos), hoy está creciendo gracias al nuestro, y que sin trabajo Buenos Aires no es Buenos Aires, o en otras palabras, Buenos Aires muere.
La ciudad está marcada por lo que fuimos y por lo que somos.
Buenos Aires tiene una identidad particular que la caracteriza y la distingue del resto de las ciudades, es una identidad relacionada con el mundo del trabajo.


TRES PUNTOS CLAVES EN LA ESTRATEGIA:
· Posicionar a la ciudad de Buenos Aires como una ciudad que nació del trabajo, y hoy sigue creciendo gracias al trabajo.

· Apelar a la metáfora de las “etapas evolutivas” de Buenos Aires, personificando a nuestra ciudad, generando una identidad propia, que está directamente ligada al trabajo como “padre de la ciudad”. Sin trabajo Buenos Aires no es nada, muere. Buenos Aires está viva gracias al trabajo.
Se intenta jugar con la relación “vida-muerte”, utilizando al trabajo como nexo diferenciador (si hay trabajo hay vida, si no lo hay la ciudad está muerta).

· Recurrir a la historia de la ciudad para generar valor emotivo y vinculación directa del trabajo como “padre de la ciudad”. En este punto hay que rescatar los aspectos de la historia en los que el valor del trabajo sobresale: inmigración y trabajo en el puerto; migraciones internas, gente del Interior que se acerca a Buenos Aires en busca de trabajo; Buenos Aires como la ciudad de los servicios, la industria, el comercio, el ferrocarril, el puerto, la gente. Todo eso es trabajo y es lo que le da vida a la ciudad.

CONCEPTO:

“CONTINUEMOS LO QUE ELLOS EMPEZARON”

INSIGHTS
· “La Ciudad un domingo a la tarde esta muerta. No pasa nada”.

· “En Buenos Aires hay vida. Hay muchas cosas para hacer. Es una ciudad despierta.”

· “Buenos Aires es movimiento, es cambio. Todo cambio supone una esperanza”.

· “Para ir a trabajar hay que ir a Buenos Aires, en las ciudades del interior no hay mucha posibilidad de crecimiento.”

· “Trabajar es progresar, es crecer.”

· “La ciudad de Buenos Aires nació como una ciudad comercial, ligada a las actividades portuarias, etc.”

· “Los inmigrantes venían a Buenos Aires a trabajar. Eran trabajadores arduos porque anhelaban un futuro promisorio”.

TONO Y ESTILO DE LA COMUNICACIÓN:

Se trabaja con la EMOCIÓN.
Se evocan imágenes del surgimiento de la ciudad tal cual hoy la conocemos.
Se fomenta el recuerdo vivo de nuestros antepasados directos (abuelos, bisabuelos) que trabajaron para construir nuestra ciudad, y que hoy sigue progresando.
El ciudadano sabe que le hablamos a él. Todos habitamos la misma ciudad, tenemos las mismas raíces históricas y no podemos ni debemos olvidarlas.

RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACIÓN:

· Se busca el encuentro con el receptor en el ámbito cotidiano.
· Salir, en la medida de lo posible, del circuito publicitario tradicional. Buscar un nuevo horizonte de encuentro.
· Las acciones BTL son bienvenidas en tanto el contacto directo “persona a persona”, “vecino a vecino” sea constante.
· El ciudadano mayor puede tener la oportunidad de compartir sus anécdotas de trabajo en Buenos Aires junto con el resto de la gente.
· No se apunta a generar acciones puntuales y directas. Se concibe más bien como un proceso en donde los diferentes impactos van paulatinamente cambiando la imagen de la ciudad en el receptor. Se sugieren acciones de comunicación al estilo de micros en donde la gente de la ciudad pueda contar anécdotas del ámbito laboral. Asimismo se puede implementar un “Dialogando con el abuelo”, en donde se relaten historias de trabajo e inmigración a fin de marcar un paralelo firme entre éstas y las actuales. Se puede apelar tanto a la historia contada, como a la historia en fotos o imágenes que ilustren a la Buenos Aires del trabajo, ayer, hoy y siempre.

El enigma del caso Mascherano

Un ejemplo de publicidad del nuevo siglo es lo que nos mostró Fiat con el renombrado "Caso Mascherano".
Resulta que Fiat le pidió la agencia Leo Burnett algo bastante complicado en términos publicitarios: vender un motor (el Mjet). Con 10 segundos de pauta bastaría.
Pero la creatividad pudo más y el resultado terminó siendo una historia de 25 minutos apostando todas las fichas a Internet.
Comenzaron con una campaña en la vía pública en donde denunciaban el caso Mascherano. Lo acompañaron del blog del supuesto denunciante, Luis Dapelo (http://www.casomascherano.com.ar/ ) en donde las visitas se contaron de a miles en pocas horas. Lo interesante es que no dejaba al descubierto la estrategia publicitaria, lo que hizo que en todos lados se comentase el Caso y se opinara al respecto (hubo quienes lo creyeron...doy fe).
En fin, como todo, es cuestión de gustos, pero de lo que no cabe la menor duda es que estamos ante un nuevo paradigma en materia publicitaria. Este será "un caso" de los muchos que ya vendrán.

Chicas...y si nos dedicamos a otra cosa??

Este es un comercial creado por Young & Rubicam para la presentación de los 25 finalistas de la 26ª edición del Lápiz de Platino. Muestra cómo es la cocina de la publicidad y todos los obstáculos que debe pasar una idea para llegar a ser Lápiz de Platino. Lo hace sobre los 25 grandes comerciales que fueron Lápiz de Platino en los últimos 25 años. Cada uno fue elegido por la comunidad argentina de las comunicaciones desde 1983 en adelante. El premio es otorgado por Editorial Dossier.

Juego nº7: Titulares, copy, guión Hoyts Planetario

Seguimos jugando con el nuevo multiespacio que nos propone Hoyts en el mítico Planetario de Buenos Aires. Ahora es el turno de armar los titulares y copy para una futura gráfica, y un guión para TV, todo en base al brief (ver juego nº6).
Titulares + copy:

• ¿Soñaste con ser astronauta? Estás más cerca. UN NUEVO UNIVERSO EN EL PLANETARIO.
• Viajá por el universo sin moverte de la Tierra. UN NUEVO UNIVERSO EN EL PLANETARIO.
• Un universo cultural y tecnológico al alcance de tu mano. Disfrutá de cine, arte, vanguardia y tecnología en el nuevo multiespacio planetario. UN NUEVO UNIVERSO.
• Encontrá lo que buscabas para vos y tu familia en un solo lugar. Cine arte, tecnología, diseño y vanguardia. UN NUEVO UNIVERSO EN EL PLANETARIO.
• Como un choque de planetas la fusión Hoyts cinema-Planetario te cubre de una lluvia cultural. Cine, arte, diseño, tecnología y vanguardia. UN NUEVO UNIVERSO ESTA LLEGANDO. ¿TE LO VAS A PERDER?

Guión de TV:

ESCENA 1. INTERIOR DE NAVE ESPACIAL.

Una imagen panorámica de toda la cabina de comando nos muestra a un grupo de seis extraterrestres vestidos de smoking. Son verdes, con dedos largos, ojos grandes y saltones, boca grande. Caminan encorvados y ríen eufóricamente.

Dos de ellos se encuentran al mando de la aeronave. Están sentados frente a la cabina de control. El resto de los tripulantes se encuentra trabajando en grupo con un rollo de película fílmica.

Otro pasajero está frente a una maquina haciendo pop corn en gran cantidad.

En una de las paredes de la cabina hay una foto del planetario.

Los dedos largos y finos de uno de los extraterrestres pilotos se acercan hacia un botón rojo y lo oprimen. El botón comienza a titilar emitiendo una luz incandescente y una chicharra comienza a sonar ininterrumpidamente.

Sonido de chicharra

La pantalla de la cabina de control muestra la leyenda: “dirigiéndose a las coordenadas de bosques de Palermo”.

La voz de uno de los extraterrestres se oye desde el fondo:

EXTRATERRESTRE I:

“PREPARANDOSE PARA EL ATERRIZAJE. PLANETARIO LOCALIZADO”

EXTRATERRESTRE II

“ATERRIZANDO EN 5, 4, 3, 2”

La maquina de hacer pochoclos explota. Comienza una lluvia de pop corn adentro de la aeronave.

CARTON CON LOGOTIPO DE HOYTS GENERAL CINEMA

(LOCUTOR)

“UN NUEVO UNIVERSO ESTA LLEGANDO AL PLANETARIO. ¿TE LOS VAS A PERDER?”

Fin del comercial

A comer naranjas que hace bien!!

Hoy nuestro producto estrella es la NARANJA. Luego de un exhaustivo brainstorming el target se redujo a los jóvenes deportistas preocupados por su imagen, cuyo insight es:
Van al gimnasio 3 veces o más por semana
Se miran al espejo, hacen caras, marcan los músculos. Se miden y se pesan a diario
Les gusta comprarse ropa, saben de marcas.
Son activos. Se levantan temprano, no les gustan las actividades pasivas.
Tienen un grupo de amigos del gimnasio.
Toman suplementos deportivos.
Partiendo de estos datos lo que hicimos fue elaborar tres titulares con su correspondiente copy. Ahí van...
DE LO BUENO LO MEJOR Un jugo natural de naranjas te da fuerza y vitalidad. Buscás lo mejor para vos. Se nota.
BUENO POR FUERA Y POR DENTRO Si verte bien es sinónimo de sentirte bien, apostá a lo natural. Una naranja al día aporta vitaminas y minerales esenciales para tu cuerpo. Buscás lo mejor para vos. Se nota.
24 HORAS DE ACTIVIDAD Te revelamos el secreto de los que no se cansan nunca: un jugo natural de naranjas diario. Probalo, es rico, es sano, es energía.

JUEGO N°6: BRIEF HOYTS CINEMA-PLANETARIO

Instrucciones:

• La empresa Hoyts General Cinemas ganó la licitación para explotar comercialmente el Planetario Galileo Galilei de la Ciudad de Buenos Aires.
• La idea es mantener su imagen de icono de la ciudad, respetando su destino original, pero sumándole nuevas tecnologías y atracciones.
Elaborar un brief en base a los datos que surjan de la investigación


Brief Planetario- Hoyts General Cinemas

Historia del Planetario “Galileo Galilei”
El Planetario Galileo Galilei fue inaugurado en 1966. La primera función se realizó el 13 de junio de 1967 y la apertura definitiva para el público fue realizada el 5 de abril de 1968.
El edificio consta de cinco pisos, seis escaleras (una helicoidal) y una sala circular de 20 metros de diámetro con 360 butacas reclinables.
En la explanada de acceso al Planetario se puede apreciar un meteorito metálico encontrado en 1965 en la provincia del Chaco.
Su cúpula semiesférica tiene 20 metros de diámetro y está recubierta interiormente con chapas de aluminio, que sirve como pantalla. En el centro está ubicado su corazón: el auténtico planetario.
Lo que se llama el instrumento planetario es un aparato de 5 metros de altura y 2,5 toneladas de peso, que tiene unos cien proyectores. Consta de un armazón cilíndrico con proyectores independientes para la Luna, el Sol y los planetas visibles a simple vista (Mercurio, Venus, Marte, Júpiter y Saturno), y dos esferas en los extremos que proyectan 8.900 estrellas. El aparato, de marca Zeiss, es una versión más moderna del creado en la década del 30 en Alemania.
Un sistema de proyectores y equipos láser dirigidos a esa cúpula brindan diversos espectáculos sobre la conformación del universo, con la exhibición de estrellas fijas, constelaciones y nebulosas.
En el museo del primer piso del Planetario, se expone una roca lunar que fue traída por la misión Apolo XI, la cual fue un regalo del ex presidente estadounidense Richard Nixon.
Las lajas del camino de entrada fueron traídas de Neuquén, y en ellas, se pueden encontrar amonites, fósiles marinos extinguidos hace alrededor de 100 millones de años.


Historia Hoyts General Cinemas en Argentina
Hoyts General Cinemas, eran originalmente dos empresas, Hoyts (australiana) y General (norteamericana). En la Argentina, Hoyts General Cinema es la compañía líder de exhibición cinematográfica.
Tiene dos de los cines que más venden en el país: Unicenter y Abasto. Su cine más fuerte es el Unicenter, al norte de la ciudad de Buenos Aires; yel complejo del Abasto, fue siempre la sede del Festival de Cine Independiente.
Hoyts General Cinemas es el precursor en cuanto a política de precios diferenciada, en base a categorías día/franja horaria, ubicación de cada complejo, y para niños y jubilados.
Hoyts General Cinemas cuenta con 95 salas distribuidas entre Buenos Aires (71), Córdoba (16) y Salta (8).
La mayoría de sus complejos se ubican en Capital y en Gran Buenos Aires como: Abasto de Buenos Aires, Unicenter Martinez, Plaza Oeste Morón, Moreno Nine Factory, Quilmes Factory y Coto de Temperley.
Tanto en Córdoba y como en Salta, Hoyts tiene un fuerte liderazgo expresado en cantidad de salas y en espectadores. En Córdoba encontramos el Nuevo Centro Shopping y Patio Olmos Shopping; y en Salta, el Alto Noa Shopping.

Fusión
Hoyts General Cinemas ganó la licitación para explotar comercialmente el Planetario Galileo Galilei de la Ciudad de Buenos Aires.
Se ocupó de renovar las salas y equipó al Planetario con un proyector digital de última generación. También agregó 2 salas 3D digital para proyectar todo tipo de películas.

Producto
Un nuevo Planetario, para toda la familia, con entretenimientos particulares y diferenciados para cada miembro.
Contará con salas totalmente renovadas, un proyector digital de ultima generación, 2 salas 3D digital para proyectar todo tipo de películas, guardería para los más chicos, restobar con conexión Wi-Fi, shows de Dj’s en vivo, exposiciones permanentes e itinerantes, obras teatrales, negocio de recuerdos (gift shop). Todos los espacios tendrán una estética futurista y de vanguardia que apunta a lo más nuevo e innovador, a la altura de las principales capitales del mundo.
El precio de la entrada general será de $23 como en cualquier complejo Hoyts y de $28 para las salas 3D. Habrá descuentos especiales para colegios, universidades, jubilados, y niños.

Mercado
La fusión Hoyts General Cinema con el Planetario desembarca en el mercado argentino como una propuesta diferente. Pretende que el Planetario se mantenga como icono de la ciudad, pero sumándole nuevas tecnologías y atracciones.
En el que no solo se van a ver películas comerciales, sino también documentales, y de esta forma logrará mantener el espíritu educativo, cultural, científico y de investigación del Planetario.
El mercado cinematográfico es un mercado ya consolidado en la Argentina, y Hoyts se ubica como el líder del mercado. El producto debe mostrarse como innovador y de vanguardia en su rubro, confirmando un multiespacio, en el cual converge lo cultural, lo educativo, lo recreativo, lo moderno, y lo tecnológico equipado con las últimas tecnologías del mercado cinematográfico a nivel mundial.

Competencia
La fusión Planetario- Hotys General Cinemas competirá en el mercado argentino con todo lo que tenga que ver con las actividades recreativas, de tiempo libre, entretenimiento, culturales y educativas.
A nivel mercado cinematográfico competirá con Village Cinema, Showcase Cinema, Cinemark, IMAX (Cine 3D), y cines de barrio.
A nivel actividades de entretenimiento competirá con teatros, recitales, restaurantes.
A nivel actividades culturales y educativas competirá con museos y muestras en general.
Target Group
· Hombres, mujeres y niños entre 5 a 65 años. NSE ABC1,C2 y C3.
· Personas que les gusta salir con amigos, disfrutar de actividades recreativas en su tiempo libre.
· Consumen productos vanguardistas, visten a la última moda.
· Les gusta ir al cine los fines de cena y salir a cenar afuera.
· En cuanto a actividades culturales se refiere suelen concurrir a eventos como la Feria del Libro, “El museo de noche”, obras de teatro independiente como así también muestras de fotografía y de arte.
· En cuanto los padres, se preocupan por la educación de sus hijos y desean que se interesen en diferentes actividades culturales.
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Insight del target
“Es aburrido ir al museo”
“En los museos no se puede tocar nada”
“En el Planetario solo se ven planetas y no se puede hacer nada más”
“No puedo salir seguido porque no tengo con quién dejar a los chicos”

Objetivos de marketing
-Relanzamiento del Planetario con una nueva estética, para toda la familia, desde los niños hasta personas mayores.

Objetivos de publicidad
-Dar a conocer este nuevo Planetario con sus nuevas funcionalidades y estética.
-Posicionarlo como lugar de entretenimiento para toda la familia, en el que cada miembro encontrará algo divertido para hacer.

Estrategia publicitaria
Posicionar al Planetario como un lugar entre los posibles para asistir durante el tiempo libre, como salida de fin de semana.
Se buscará generar un sentimiento de “identificación” en las personas con las actividades que pueden realizarse dentro de este ámbito. Como un espacio “multifuncional” y divertido.
La campaña publicitaria cubrirá todos los medios de comunicación tradicionales, más acciones BTL para dar a conocer la nueva estética del Planetario, con una fuerte presencia en Internet, y en las redes sociales, para promover su consumo entre los adolescentes.

Posicionamiento deseado
Hoyts General Cinemas en colaboración con las principales marcas mundiales del rubro posicionará al Planetario “Galileo Galilei” como el escenario donde el público podrá conocer los últimos gadgets tecnológicos, manteniendo su espíritu educativo, cultural y de investigación.

Concepto de campaña
El Planetario se reinventa en el siglo XXI. Es presente y es futuro. Hay un nuevo Planetario. UN NUEVO UNIVERSO.

Promesa
El Planetario es la mejor opción para la salida en familia.
En este “nuevo planetario” podrán vivir una experiencia única todos los integrantes de la familia dado que “el nuevo universo” contará con actividades educativas, científicas y culturales para cada uno de sus miembros.


Justificacion (Reason why)
El Planetario cuenta con múltiples actividades y propuestas para toda la familia: cine, muestras, tecnología, restaurante, Internet, guardería, teatro, música.

Tono de la comunicación
Directo, moderno, informal, divertido.